El exjefe de PlayStation dice que 'se habría resistido al impulso de los servicios en vivo'

El exjefe de los estudios de PlayStation, Shuhei Yoshida, ha dicho que habría resistido el impulso de Sony hacia los juegos como servicio, si aún estuviera a cargo del titular de la plataforma.

El popular ejecutivo dejó Sony este mes, después de 31 años en la compañía, donde ayudó a lanzar la PlayStation original y sirvió como su presidente de Worldwide Studios entre 2008 y 2019.

Hablando en su primera entrevista desde que dejó PlayStation, Shuhei fue cuestionado sobre una variedad de temas por Kinda Funny, incluyendo sus pensamientos sobre el impulso de Sony hacia los juegos como servicio desde que dejó su rol como jefe de desarrollo de primera parte para centrarse en juegos indie.

Yoshida dijo que habría intentado resistir los impulsos de la gestión de Sony para crear más juegos dentro del lucrativo, pero arriesgado, espacio de género, y bromeó diciendo que tal vez por eso fue removido como jefe de Worldwide Studios.

Sony tenía planes ambiciosos de lanzar 12 juegos como servicio en PS5 para 2026, pero canceló la mitad de ellos después de experimentar problemas significativos, incluyendo la cancelación de un juego multijugador de The Last of Us y retirando Concord de la venta después de solo dos semanas. Su mayor éxito, con diferencia, es Helldivers 2, que desde su lanzamiento en mayo del año pasado, se ha convertido en el lanzamiento de juego más vendido de PlayStation.

“Para mí, yo estaba gestionando este presupuesto, así que era responsable de asignar dinero a qué tipos de juegos hacer”, explicó Yoshida. “Si la compañía estaba considerando [ir] por ese camino, probablemente no tenía sentido dejar de hacer otro God of War o juego para un solo jugador, y poner todo el dinero en los juegos como servicio.

“Sin embargo, lo que hicieron cuando me fui y Hermen [Hulst] asumió es que la compañía nos dio muchos más recursos. No creo que le dijeran a Hermen que dejara de hacer juegos para un solo jugador. [Dijeron] ‘estos juegos son geniales, sigan haciendo eso, y les daremos recursos adicionales para trabajar en estos juegos como servicio y probarlo’.”

Añadió: “Estoy seguro de que sabían que era arriesgado. La posibilidad de que un juego se vuelva exitoso en este género tan competitivo sería pequeña. Sin embargo, la compañía, sabiendo ese riesgo, le dio a Hermen los recursos y la oportunidad de intentarlo. Creo que así lo hicieron. En mi mente, eso es genial, y con suerte algunos juegos tendrán éxito. Concord de PlayStation fue cerrado después de dos semanas en venta.

“Afortunadamente, Helldivers 2 lo hizo tan bien… nadie esperaba eso. Así que no puedes planear un éxito en esta industria, esa es la parte más divertida de este negocio. Espero que esta estrategia funcione al final. Si yo estuviera en la posición de Hermen, probablemente habría intentado resistir esa dirección. ¡Quizás esa es una de las razones por las que me removieron de la primera parte!”

Yoshida fue presidente de Sony Worldwide Studios durante 11 años, cubriendo uno de sus períodos más memorables y exitosos, durante el cual se lanzaron títulos como The Last of Us, Horizon y Ghost of Tsushima.

En 2019, dejó su puesto para asumir un rol en la Iniciativa de Desarrolladores Independientes de SIE, para fomentar estudios independientes externos y más pequeños. Explicando la decisión, Yoshida dijo que aunque estaba triste de alejarse del desarrollo de primera parte, creía que la decisión era lo correcto para la compañía, para que un nuevo líder pudiera aportar energía e ideas renovadas.

“Por un lado, estaba disfrutando lo que estaba haciendo. Tuvimos muchos grandes momentos dentro de la organización, [y] muchos grandes juegos e IPs en los que trabajar”, explicó. “Disfruté totalmente trabajar en el desarrollo de juegos de primera parte y en mi mente, no tenía ningún interés en trabajar en otro lugar de la compañía que no fuera el desarrollo de juegos después de tantos años.

“Pero cuando me ofrecieron esta idea de hacer algo con los indies, en ese momento, la compañía fue criticada por no apoyar lo suficiente a los indies. En el lanzamiento de PS4, en los días del [exejecutivo] Adam Boyes, estábamos promoviendo tan bien a los indies y la industria lo amaba. Me encantaba lo que el equipo de Adam estaba haciendo…

“Estaba muy preocupado por esa tendencia también, y cómo nos veían. Así que cuando Jim [Ryan, exCEO de PlayStation] dijo, ‘Shu, hemos sido criticados, no estamos haciendo lo suficiente por los indies’, dije, ‘sí, sí, deberías hacer algo al respecto’, y Jim dijo, ‘¡no, quiero que tú hagas algo al respecto!’”

Yoshida dijo que, a pesar de cómo se veía externamente, no veía el cambio a los indies como una degradación. “Pensé que era algo que me importaba, y pensé que podía hacer algo único al respecto”, dijo.

“Después de 11 años gestionando Worldwide Studios, aunque lo disfruté y estaba orgulloso de lo que logramos, liderar el grupo con la misma persona durante tanto tiempo podría no ser una gran cosa. Como hablar sobre juegos como servicio, personas que tienen una forma de pensar y ver los juegos… algunas cosas no me interesan y ni siquiera intentaría.

“Por ejemplo, no me interesaban en absoluto las películas basadas en nuestras IP de juegos: la industria del cine nos menospreciaba y no respetaban el aspecto creativo de los videojuegos, y hacían películas muy malas cuando lo intentaban. Así que no tenía interés, pero después de que me fui, mira todas estas grandes películas y programas de televisión que se están haciendo.”