"No estamos satisfechos con nuestro desempeño financiero reciente": Remedy dice que volverá a ser rentable al entregar éxitos nuevamente

Remedy Entertainment ha dicho que no está contento con sus resultados financieros recientes, tras el lanzamiento de FBC: Firebreak.

Como parte de sus resultados financieros del tercer trimestre, la compañía reportó una pérdida operativa de €16.4 millones entre julio y septiembre de 2025, en comparación con una ganancia operativa de €2.4 millones durante el mismo período del año pasado.

La pérdida significa que el año financiero hasta la fecha para Remedy, que abarca de enero a septiembre de 2025, actualmente se sitúa en una pérdida operativa de €15.6 millones, en comparación con una pérdida operativa de €2.9 millones el año anterior.

Remedy había advertido previamente a los accionistas que esto se avecinaba en una advertencia de ganancias emitida a principios de este mes, en la que decía que las ventas de FBC: Firebreak aún no habían alcanzado sus objetivos internos, y que había cambiado su perspectiva para su año comercial actual como resultado, de esperar un aumento en los ingresos y ganancias operativas, a esperar que las ganancias operativas sean negativas.

12 días después de la emisión de la advertencia de ganancias, Remedy anunció que el CEO Tero Virtala había dejado su cargo “con efecto inmediato”, siendo reemplazado por el cofundador de Remedy, Markus Mäki, como CEO interino.

En el nuevo informe, Mäki dice que la mejor manera para que Remedy vuelva a ser rentable es entregar más juegos exitosos y evitar más lanzamientos como FBC: Firebreak.

“A partir del 22 de octubre, asumí el rol de CEO para elevar el nivel y el sentido de urgencia en toda la organización, y para impulsar resultados más sólidos”, declaró. “La estrategia de Remedy sigue siendo la misma, respaldada por una base sólida sobre la cual construir.

“Mi enfoque inmediato es asegurar nuestro rendimiento comercial junto con proyectos de desarrollo exitosos. Esto requiere una mejor coordinación dentro del estudio combinada con un enfoque en los jugadores y las demandas del mercado.

“El negocio de los videojuegos sigue siendo un negocio impulsado por éxitos, y nuestro regreso a la rentabilidad se puede lograr mejor entregando grandes videojuegos distintivos y comercialmente exitosos que los jugadores amen”. Remedy atribuye la mayoría de sus pobres resultados financieros a FBC: Firebreak, advirtiendo previamente a los inversores que se había vendido mal.

Mäki también enfatizó que el desarrollo posterior al lanzamiento de FBC: Firebreak continuará, al menos hasta que se complete la hoja de ruta de contenido prometida del juego.

“Continuamos trabajando en características que mejoran el valor para el jugador y que están justificadas por nuestras expectativas de ventas a largo plazo actualizadas”, explicó. “Hemos movido recursos de desarrollo a nuestros otros títulos en desarrollo mientras respetamos nuestra hoja de ruta comunicada para FBC: Firebreak”.

Mirando hacia el futuro de la compañía, Remedy dice que para 2030 aspira a ser un “estudio creativo altamente reconocido con un éxito comercial significativo y sostenible”.

“A pesar de los desafíos con FBC: Firebreak, nuestros otros proyectos en desarrollo están progresando según lo planeado”, resumió Mäki. “La mayoría de nuestro esfuerzo se centra en trabajar con nuestras franquicias establecidas –Control y Alan Wake– en las que continuamos invirtiendo y expandiéndonos a otros medios como parte de nuestra estrategia a largo plazo. Además, estamos enfocados en el remake de Max Payne 1&2 con Rockstar Games.

“Si bien equilibramos cuidadosamente nuestro riesgo de producto, también necesitamos mantener la capacidad de crear nuevas experiencias para nuestras audiencias, como lo hemos hecho durante los últimos 30 años. No estamos satisfechos con nuestro rendimiento financiero reciente, pero seguimos confiando en nuestra capacidad para crear grandes videojuegos que resuenen con los jugadores y que sean comercialmente exitosos, llevándonos de vuelta a la rentabilidad”.