Hasbro ha invertido 1.000 millones de dólares en videojuegos; ninguno de ellos es de servicio en vivo. *(Nota: En el contexto de la industria de los videojuegos, "live service" se traduce habitualmente como "servicio en vivo" o "modelo de servicio continuo". Se ha ajustado ligeramente la puntuación para cumplir con las normas gramaticales del español, ya que la coma original en inglés funciona como un "comma splice".)*

Hasbro ha invertido casi 1000 millones de dólares estadounidenses en videojuegos desde 2018, y ninguno de ellos es de servicio continuo.

Esta información llega de la mano de The Game Business, quien habló con el CEO de Hasbro, Chris Cocks. Cocks revela que Hasbro ha creado seis estudios de videojuegos y una división editorial interna para poder desarrollar juegos que compitan con los títulos más grandes de la industria.

El primero de esos juegos será Exodus de Archetype Entertainment, cuyo lanzamiento está previsto para 2027 y será publicado por Wizards of the Coast. “En primer lugar, el equipo de Archetype, fundado por James Ohlen, pero también Chris King y Jesse Sky… hay mucha gente de BioWare que hizo algunos de mis juegos favoritos”, le dice Cocks a The Game Business. “Es una nueva IP, pero no es un terreno desconocido para nosotros. Exodus es esencialmente D&D en el espacio. Estamos familiarizados con los juegos de rol y sabemos cómo hacer buenos juegos. Es un género que entendemos”.

También está previsto para 2027 Warlock: Dungeons & Dragons del estudio Invoke, que fue anunciado en The Game Awards 2026.

El enfoque en la experiencia para un jugador choca con los anteriores éxitos de Hasbro, incluida la altamente rentable Monopoly Go. A pesar del claro incentivo de ganancias, Cocks y Wizards of the Coast se están centrando en un modelo de negocio más tradicional. “[Tenemos] un portafolio realmente amplio. Entonces, ¿dónde íbamos a apostar versus dónde no? Y elegimos juegos principales centrados en PC y consola, con modelos de negocio más tradicionales. Fue una apuesta más segura para nosotros”, explica Cocks.

“Si inviertes una buena cantidad de dinero y le dedicas un tiempo considerable a un equipo talentoso para hacer un juego más tradicional, probablemente no ganarás miles de millones, pero tus posibilidades de al menos recuperar tu inversión son mucho mayores. E incluso si fracasas, probablemente recuperarás entre 50, 60 y 70 centavos por cada dólar invertido. Así que, cuando simplemente analizamos la ecuación de riesgo-recompensa de eso y consideramos nuestro enfoque de diseño —francamente, el tipo de juegos que nos gusta jugar, y yo soy más bien un jugador tradicional—, sentimos que esa era la ruta más segura”.

Cocks continúa explicando las ambiciones de la nueva división editorial en el futuro cercano y a largo plazo. “Vamos a desarrollar juegos principalmente en torno a D&D, Magic [The Gathering], Transformers, quizás algunas de nuestras otras propiedades, y tal vez de forma selectiva algo nuevo. Estará muy centrado en juegos de acción-aventura y de rol para PC y consola. Y luego, nos asociaremos con los mejores del sector en juegos más casuales, juegos para móviles, nuevas plataformas emergentes como la VR, etcétera”, continúa.

“Creo que somos el número uno en licencias de videojuegos digitales en el mundo con un margen bastante amplio. Ese es un negocio bastante lucrativo. También nos ayuda mucho a llegar a muchos jugadores diferentes y a financiar esos esfuerzos para fortalecer nuestras capacidades de primera parte”.